黨的十九大報(bào)告提出，既要全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，又要乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。

這一重要論斷在我市各行各業(yè)引發(fā)熱議。大家一致認(rèn)為，這一戰(zhàn)略安排將“近期、中期、遠(yuǎn)期”目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，路線更加清晰、內(nèi)容更加豐富、主題更加深刻，顯示出黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大決心和堅(jiān)定信心，必將激發(fā)起全社會(huì)澎湃向前的不竭動(dòng)力。

建筑企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)新變化、新發(fā)展

開拓新興產(chǎn)業(yè) 進(jìn)軍高端市場(chǎng)

黨的十九大報(bào)告提出，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)等論述，在我市建筑行業(yè)引起了強(qiáng)烈反響。

中冶建工：積極開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高供給體系質(zhì)量，需要積極開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打造更多精品工程�！敝幸苯üへ�(fù)責(zé)人介紹，中冶建工在“加強(qiáng)中間，做強(qiáng)主業(yè)，延伸兩端，提升價(jià)值”的企業(yè)總戰(zhàn)略指引下，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)。如今，中冶建工不僅擁有建筑工程、冶煉工程、市政公用工程3個(gè)施工總承包特級(jí)資質(zhì)，以及建筑設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、冶金行業(yè)設(shè)計(jì)、市政行業(yè)設(shè)計(jì)“四甲”資質(zhì)和勘察甲級(jí)資質(zhì)，還中標(biāo)塞爾維亞鋼廠技術(shù)改造項(xiàng)目、銀川地下綜合管廊項(xiàng)目、重慶國(guó)博中心海綿城市改造項(xiàng)目、長(zhǎng)春西部污水處理廠升級(jí)改造項(xiàng)目等，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)在重慶市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

他表示，中冶建工將積極適應(yīng)市場(chǎng)新變化、新發(fā)展，積極開拓新興產(chǎn)業(yè)、進(jìn)軍高端市場(chǎng)。

中建八局：全力提升建筑產(chǎn)品質(zhì)量

中建八局西南公司（重慶）黨總支書記陳廣林表示，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高供給體系質(zhì)量，必須重視補(bǔ)短板，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中建八局將繼續(xù)堅(jiān)持“品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng)造”的理念，充分發(fā)揮建筑“國(guó)家隊(duì)”的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全力提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)在渝工程項(xiàng)目建設(shè)。

陳廣林說，近年來(lái)，中建八局先后在渝承擔(dān)了江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3A航站樓、中渝國(guó)際都會(huì)、紅巖村橋隧PPP項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。未來(lái)，中建八局將進(jìn)一步助推重慶城市建設(shè)，為市民提供更多高品質(zhì)工程。

建工集團(tuán)：積極推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化

重慶建工集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大報(bào)告精神，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須重視加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，擴(kuò)大有效供給。建工集團(tuán)將重點(diǎn)在5個(gè)方面發(fā)力：

一是不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，大力推廣應(yīng)用PPP模式、EPC（即工程總承包）模式，提高企業(yè)的投資運(yùn)作能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力；二是不斷推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工，加快形成生產(chǎn)規(guī)�；�，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是重視企業(yè)“三去一降一補(bǔ)”，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性；四是提升資源整合和配置能力，推動(dòng)企業(yè)集約化管理水平和項(xiàng)目精細(xì)化管理水平提升；五是提高建筑業(yè)科技水平和信息化水平，增強(qiáng)BIM（即建筑信息模型）、大數(shù)據(jù)、智能化等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，盡快將企業(yè)建設(shè)成為全國(guó)一流綜合性建筑企業(yè)集團(tuán)。