工程造價預算是施工過程中材料消耗的總成本，是施工方控制建設項目階段性投資的重要措施和依據(jù)，建筑工程預算在工程建設中起著承上啟下的作用，是造價管理中，一個非常重要的環(huán)節(jié)，由于受人為因素和市場變化的不同影響，導致工程造價預算，經(jīng)常出現(xiàn)偏差和超出預算的現(xiàn)象，難以保證工程質量和工期的按時完成，達到預期的投資效果。因此，有必要對工程造價預算控制進行分析和研究，掌握控制的要點，采取有效的方法和措施，加強對工程造價預算的控制。

建設工程預算為兩邊合同的簽訂有了良好的保障，因此把握好工程預算的尺寸，發(fā)揮其在建設工程中的重要作用，提高建設工程的效率�？茖W估算投資項目的成本，依據(jù)文件合理確定投資定額，是建設項目預算的一般過程。建設項目預算完成后，投資便利性可以明確項目投資金額，并進行下一個進程。

1建筑工程預算在工程造價中的作用

1.1工程造價控制工作具有科學性

在工程造價控制工作中，起點為工程預算，經(jīng)過大量的計算和評價，最終制定了相應的工程文件。設計預算經(jīng)有關部門批準后，可以編制投資計劃，作為簽訂合同和貸款合同的依據(jù)保障。此外，建設項目的科學性體現(xiàn)在合理的工作預算上，在此基礎上建立完整的建設項目和產(chǎn)品的初步基本計劃書。因此，項目預算也保障了投資者的基本利益，為雙方達成共識，簽擬合同提供了標準。建設工程預算統(tǒng)計好后，經(jīng)國家有關部門科學、合理地審查，審查通過后便可發(fā)放貸款，貸款金額與提交申請的金額不會相差很多。

1.2有利于設計建筑施工設計圖

施工設計圖預算主要是指在設計和施工階段，對預期成本進行計算和評估的過程。在計劃施工圖預算時，應按國家工程量規(guī)定計算批準的圖紙，然后按預算定額計算直接費用和可能用到的費用，最后通過這些詳細數(shù)值和精湛的技術、得出工程費用。此外，公司建立完善的成本評估的前提是成功完成招標和資金結算流程。

1.3確保建筑工程成本的合理性

在工程造價的控制中，科學的施工設計圖是工程預算成功實施的重要依據(jù)�？茖W的施工設計圖紙的有效完成，要求施工圖紙、設計方案和工程的費用有效結合。在工程造價預算計劃過程中，必須準確地表達材料用量、金額數(shù)值、勞動力多少和機械設備是否充足。可以說，建設工程預算是對材料、金額、勞動力和機械設備進行統(tǒng)一的具體統(tǒng)計�？茖W的工程預算保證了工程的有效實施，確保了造價工程的合理性，準確性。

1.4促使工程造價控制落實到具體

工程造價涉及面廣，面臨一定的挑戰(zhàn)。最有效的方法是依靠項目預算，項目預算的制定為項目成本控制的實施奠定了堅實的基礎。在成本控制中，根據(jù)施工圖紙，控制者將組織設計與資金投入有機結合，實現(xiàn)對施工成本的控制。因此，項目預算的制定可以促進項目成本控制的實施。

2建筑工程預算在工程造價中作用的具體體現(xiàn)

2.1重視工程造價管理人員專業(yè)素質

項目成本控制管理具有高度的專業(yè)性、知識性和適用性，也要求相關的項目成本管理人員具有高水平的專業(yè)素養(yǎng)，為了早日實現(xiàn)工程造價控制的偉大目標，必須保證所有的項目成本管理人員熟練掌握自身的專業(yè)能力，并且對待任何事情要有耐心，有責任感，在熟悉自身能力知識的基礎上，對施工預算、公司規(guī)章制度等相關知識進行進一步學習，不斷完善自己，保持工程造價控制的高效性，合理性，減少設計成本，提高施工階段的質量，使工程造價具有科學性。因此，在項目成本控制過程中，不光要重視培養(yǎng)項目成本管理者的專業(yè)能力，還要使其富有責任感，為其提供與他人溝通和學習的機會，建立良性的競爭機制。只有這樣，員工才能認識到提高自身能力，完善自我的重要性，從而給公司帶來更寶貴的財富。

2.2運用先進的信息技術加強對工程造價的管理

隨著計算機的普及，信息技術已經(jīng)不再是秘密，因此利用信息技術不僅可以提高建設工程預算的效率，而且可以提高建設工程預算的質量，從而使工程造價得到有效控制。目前，我國工程方面的預算和成本統(tǒng)計方法還比較落后，各種數(shù)據(jù)無法有效地保障控制工程的成本，也無法具體的呈現(xiàn)給大家。許多重要的基礎信息沒有經(jīng)過有效的存儲和利用，造成了很大的浪費，工程造價控制的效果便可想而知了。因此，先進的信息技術對開展項目工程的預算具有十分重要的作用。建筑施工單位要善于運用先進的信息技術，通過計算機、互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺有效管理工程項目預算，只有這樣才能加大管理的力度，保證工程預算的有效控制，推動建筑企業(yè)的發(fā)展。

2.3建立完善的良性設計競爭機制

建筑工程施工設計是從最初的設計理念到計劃的初步設計和確立實施方案的過程。在建筑工程施工階段，只有堅持施工設計的最初理念，堅持規(guī)則，將施工設計與相關經(jīng)濟指標結合起來，才能做好成本控制工作。第一，在建設工程施工過程中，要盡量避免變更設計圖。施工設計圖紙的變更將影響建設項目的預算，帶來很大的麻煩，導致工程造價不易控制。相關研究表明，工程變更與工程消耗的成本成正比，因此在施工設計工作中盡量保證其完善，以降低工程變更的次數(shù)。其次，建立完善的良性競爭機制，從中選擇最符合公司現(xiàn)狀的方案。

2.4加強對建筑工程預算實施的審核和監(jiān)管

為了保證建設預算的科學性和有效性，必須嚴格審查和監(jiān)督建設項目，真正發(fā)揮建設項目預算的作用。在建設項目預算審計過程中，要明確預算審計的重點，建立一套科學的審計程序和審計規(guī)則，落實承包人、貸款銀行、等雙方的權利和責任。施工企業(yè)要杜絕虛假預算和超預算現(xiàn)象，并對此現(xiàn)象進行嚴查，然后從一些不起眼的地方，如收費、工程量、材料差價等涉及花銷的地方進行檢查，分析所花金額是否與設計階段的預算金額相符。遺漏或錯漏，材料價格是否與市場價格一致，收費標準是否及時等，計算和監(jiān)督標準能夠規(guī)范管理人員的預算工作行為，保證建設項目預算工作的效率。只有這樣，才能使工程造價控制工作透明化，真實化，促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

2.5對工程資料進行系統(tǒng)了解

工程造價的開始便是統(tǒng)計工程造價預算，因此要求造價預算人員對整個工程有詳細的了解，提前做出科學的預測，并從多方面收集工程信息。例如，地下室土方工程中的土壤質量和地下水位決定了地下室施工是否需要排水工程。如果我們需要加強經(jīng)濟方面的成本預算工作，我們需要收集有關項目未來發(fā)展和附近相關支持的信息。編制工程造價前，還需了解現(xiàn)場的施工工藝、施工情況及有關設備，確保施工過程中各項編制的充分性，保證施工順利進行，提高編制預算的可行性。

3結束語

綜上所述，建筑企業(yè)要想在激烈競爭的市場中保持競爭力，提高經(jīng)濟效益，就必須采取積極措施，加強工程預算在工程造價中的控制作用。只有發(fā)揮工程預算在工程造價中的積極作用，運用科學合理的技術手段，解決工程建設過程中的實際問題，才能在工程建設的各個階段采用科學的計價方法，使工程造價預算控制越來越完善，使建筑工程行業(yè)跨出重要一步，達到一個新的高度。