隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)關(guān)系到自己生命財(cái)產(chǎn)的東西越來(lái)越重視，而建筑的工程質(zhì)量更是與人們的生活息息相關(guān)。倘若一個(gè)施工企業(yè)的建筑工程質(zhì)量太差，不僅會(huì)誘發(fā)各種安全因素，還會(huì)對(duì)企業(yè)本身的名譽(yù)產(chǎn)生極大的影響。但是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候又不能深入到施工當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以安全管理在這里顯得十分重要，一個(gè)妥善的安全管理，很多時(shí)候都能夠?qū)⒁恍┦┕ぶ械奈ｋU(xiǎn)因素，扼殺在搖籃當(dāng)中，這也符合我國(guó)以安全第一，以預(yù)防為主的安全發(fā)展策略。質(zhì)量與安全刻不容緩，所以關(guān)于施工企業(yè)的建筑工程質(zhì)量與安全管理的探討，已成當(dāng)務(wù)之急。

當(dāng)今社會(huì)，人們對(duì)于各類建筑的要求也不再僅僅是結(jié)實(shí)和耐用，有關(guān)質(zhì)量方面的一些要求，大家對(duì)于建筑的外觀要求也就越來(lái)越高，而企業(yè)為了自身的發(fā)展，就必須順應(yīng)這樣的市場(chǎng)發(fā)展潮流，開始不再一心提升質(zhì)量，對(duì)建筑外觀的美化進(jìn)行狂熱追求，但是自身的技術(shù)，或者能力并未達(dá)到所要求的水平，于是一批華而不實(shí)的劣質(zhì)建筑出現(xiàn)在了人們生活當(dāng)中，對(duì)大家的生命與財(cái)產(chǎn)造成了巨大的威脅。所以怎樣進(jìn)行合理有效的提升建筑質(zhì)量和保證施工的安全監(jiān)督已經(jīng)成為了施工企業(yè)必須要解決的問(wèn)題。

1建筑工程質(zhì)量的影響和安全管理的概念

1.1建筑工程的質(zhì)量的影響

一個(gè)建筑工程質(zhì)量的好壞，將會(huì)造成很多影響。①對(duì)人的影響。如果一個(gè)建筑的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，那么它就很容易引發(fā)事故，而這些事故，最直接的就是作用在人身上，無(wú)論是生命還是錢財(cái)，都會(huì)造成難以承受的損失。②對(duì)企業(yè)的影響。建筑的質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，那么跟建筑施工的企業(yè)是逃不開關(guān)系的。發(fā)生事故之后，企業(yè)也會(huì)被追究法律責(zé)任，聲譽(yù)與資產(chǎn)都會(huì)受損。因此施工企業(yè)要嚴(yán)格把握好施工質(zhì)量，完善管理制度，避免此類不好的影響。

1.2安全管理的概念

隨著中國(guó)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，安全管理也有了新的定義，它是一種以現(xiàn)代安全為基礎(chǔ)，再用各種方法和手段，對(duì)工程建設(shè)中的不安全因素進(jìn)行分析和研究，從而執(zhí)行出有力、有效、快速的措施，消除不安全因素，解決和預(yù)防施工中事故發(fā)生的一種動(dòng)態(tài)管理活動(dòng)。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是可以分為三類，即施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理、各種施工設(shè)施的管理、人員行為的管理。而在進(jìn)行著三類管理的同時(shí)，一定要遵循以下幾個(gè)原則：

①全員參與的原則。施工中的各級(jí)人員，都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的安全問(wèn)題進(jìn)行管理，施工安全是大家所有人共同的事。②落實(shí)以預(yù)防為主的方針。在施工當(dāng)中很多不安全的因素，它不是一直存在的，有可能是突然出現(xiàn)的，雖然不能掌控這些突然因素，但是卻可以提高安全意識(shí)，來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生。③不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，吸取經(jīng)驗(yàn)。安全管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，它就是一種動(dòng)態(tài)管理，所以他是需要不斷成長(zhǎng)的，也是需要不斷去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而才能完善自身，獲取更多解決不安全因素的經(jīng)驗(yàn)與辦法。

2施工企業(yè)在建筑工程中所遇到的質(zhì)量與管理問(wèn)題

2.1施工企業(yè)在建筑工程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題

影響建筑施工質(zhì)量的因素有很多，但是無(wú)外乎一個(gè)外部因素，一個(gè)內(nèi)部因素。外部因素來(lái)說(shuō)，就是建筑工程中所使用的建筑材料，由于市場(chǎng)價(jià)格的不同，在施工過(guò)程中所使用的材料也是不同的，有的制造廠家為了薄利多銷，就會(huì)生產(chǎn)出一些價(jià)格很低的，但是不符合規(guī)定的建筑材料，而施工企業(yè)將這些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料購(gòu)買回去使用，這樣建筑的質(zhì)量又怎么會(huì)得到保證。其次還有在施工之前一定要對(duì)施工地進(jìn)行詳細(xì)的考察，不能盲目的施工，因地制宜，確定好地質(zhì)條件，選擇好合適的建筑材料再進(jìn)行施工，也是非常重要的。再說(shuō)內(nèi)部因素，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是施工人員的素質(zhì)是否達(dá)到工程所需要的水準(zhǔn)，這將直接決定他們?cè)谑┕ぎ?dāng)中，是否對(duì)建筑進(jìn)行了規(guī)范化的施工，包括施工當(dāng)中的監(jiān)督人員，是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及應(yīng)對(duì)策略，這些基本人員的素質(zhì)，也會(huì)對(duì)建筑工程造成很大影響。

2.2安全管理遇到的問(wèn)題

本來(lái)建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)就是一個(gè)非常復(fù)雜的地方，是非常容易發(fā)生各種事故，如果在監(jiān)管再不到位，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以安全管理遇到的第一個(gè)問(wèn)題就是管理者的思想意識(shí)落后。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是隨著時(shí)代的發(fā)展，在一些施工當(dāng)中，由于科技的引進(jìn)，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是管理者并沒(méi)有意識(shí)到這些，在面對(duì)施工中的問(wèn)題，依靠自己的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，造成監(jiān)督的脫節(jié)，不僅不能解決事故因素，反而使施工人員的安全得不到保護(hù)。

第二個(gè)問(wèn)題是管理人員的職業(yè)沒(méi)有劃分明確。建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)候，不僅僅是一家企業(yè)，一家公司，于是在管理上就很難達(dá)到統(tǒng)一，然后在安全管理職責(zé)的劃分上，又不明確，導(dǎo)致虛與委蛇、管理之間互相“踢皮球”，使得安全管理不能真正落實(shí)下去。第三點(diǎn)，就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不完善。一種情況是企業(yè)為謀求利益，在建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有為施工人員準(zhǔn)備相應(yīng)的防護(hù)措施，第二種情況是，企業(yè)為施工人員配置了相應(yīng)的安防措施，但是沒(méi)有專業(yè)的人員來(lái)教授大家使用，第三種情況是專業(yè)搞防護(hù)的人員，不僅要負(fù)責(zé)安全，還有負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其他事，導(dǎo)致不能及時(shí)的幫助施工人員使用安全防護(hù)措施。

3提升施工質(zhì)量，完善安全管理的策略

3.1提升施工質(zhì)量的策略

要解決外部因素：①要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量材料的審核，保證在施工過(guò)程中所使用的材料，都是達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量材料，杜絕假冒偽劣，并對(duì)其材料的來(lái)源進(jìn)行控制，選擇固定的優(yōu)質(zhì)廠商購(gòu)買材料。②在施工的過(guò)程中，要有專門的人來(lái)監(jiān)督施工過(guò)程，避免出現(xiàn)偷工減料的情況，再不定時(shí)的對(duì)建筑進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。③要完善施工過(guò)程中的流程和管理。每一步都有固定的流程，流程不到，禁止盲目進(jìn)行施工，這樣對(duì)施工進(jìn)行考察與研究之后，因地制宜，也就不會(huì)出現(xiàn)施工錯(cuò)誤的情況，還可以使各項(xiàng)制度都可以有效的發(fā)揮出來(lái)，讓建筑質(zhì)量得到提升。要解決內(nèi)部因素，最直接有效的方法就是對(duì)參與施工的人員進(jìn)行考核，考核通過(guò)才能施工，其次就是對(duì)施工人員進(jìn)行非常專業(yè)的培訓(xùn)，提升他們自身的水平與能力，以此來(lái)保障建筑的施工質(zhì)量，再次就是制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，來(lái)調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，給每個(gè)人機(jī)會(huì)，他們自然會(huì)盡力做好建筑施工里的工作。

3.2完善安全管理的策略

要完善安全管理的策略，首先要對(duì)建筑施工當(dāng)中的安全管理體系進(jìn)行完善。一個(gè)好的建筑施工管理體系應(yīng)該是層次分明的，是具有創(chuàng)新性的，也是合理且科學(xué)的，而好的體系之下，才能為施工人員提供最有效、最有針對(duì)性的管理，對(duì)建筑施工提供十分安全的保障。第二是，確立完整且統(tǒng)一的監(jiān)管體系。也就是說(shuō)將不同企業(yè)、不同部門的安全管理體系整合到一起，在一個(gè)建筑施工中，只有一個(gè)安全管理的部門。這樣就不會(huì)出現(xiàn)管理上的混亂，責(zé)任直接具體到個(gè)人，安全管理工作自然就能落到實(shí)處。第三點(diǎn)是培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。建筑施工的復(fù)雜性，決定了要對(duì)其管理，就必須要有專業(yè)人才可以，專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事，這樣就不會(huì)存在管理不及時(shí)的問(wèn)題。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，注重質(zhì)量，也就是注重口碑，既能塑造良好的企業(yè)形象，也能讓企業(yè)施工人員有歸屬感。安全是施工永遠(yuǎn)避不開的話題，注重安全管理，既是企業(yè)對(duì)施工人員負(fù)責(zé)，也是企業(yè)對(duì)自身負(fù)責(zé)。施工企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟，不僅要提升建筑施工的質(zhì)量，而且還要加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理。一個(gè)專業(yè)、科學(xué)、合理、安全的企業(yè)更容易贏得自身發(fā)展的機(jī)遇。