就現(xiàn)如今這個(gè)多元化的時(shí)代而言，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量逐漸變得越來(lái)越多。由于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理對(duì)建筑工程最終的質(zhì)量，以及經(jīng)濟(jì)效益有著直接性的影響，所以，在時(shí)間的不斷推移之下，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理逐漸得到了人們的高度重視。但根據(jù)目前，我國(guó)大部分建筑在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀來(lái)看，大部分建筑企業(yè)在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理上都存在有些許不足，這些問(wèn)題的存在不但會(huì)阻礙到建筑工程的發(fā)展，而且不利于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效率的提高。

1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題

就目前我國(guó)大部分建筑行業(yè)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理上的實(shí)際情況來(lái)看，雖然建筑人員加大了對(duì)該方面內(nèi)容的重視力度，但不可否認(rèn)的是其在造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中仍存在有許多問(wèn)題，其主要可體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是，動(dòng)態(tài)管理人員嚴(yán)重缺乏對(duì)建筑工程預(yù)算的重視力度。工程造價(jià)作為建筑工程中非常重要的一部分，在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中，要想在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，動(dòng)態(tài)造價(jià)管理人員就需要對(duì)建筑工程的預(yù)算工作加以重視。但從實(shí)際角度看可了解到，大部分動(dòng)態(tài)造價(jià)管理人員并沒(méi)有在工程開(kāi)展決策工作時(shí)，對(duì)預(yù)算工作加以重視。

即使在該過(guò)程中有重視預(yù)算工作，但其也只考慮了施工過(guò)程中可從出先的問(wèn)題，而沒(méi)有將整個(gè)預(yù)算工作應(yīng)用在建筑工程的全過(guò)程中，該現(xiàn)象的存在無(wú)疑將在極大的程度上使得工程決策階段出現(xiàn)許多因預(yù)算不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，導(dǎo)致最終施工所用去的費(fèi)用超出了施工前的預(yù)算費(fèi)用，進(jìn)而給建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)消極影響。二是，建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中存在有很多的變更情況。建筑工程設(shè)計(jì)作為開(kāi)展建筑工程施工的重要前提之一，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行全面的考慮之后，再設(shè)計(jì)出一個(gè)最為合理的施工方案，只有這樣才能保證后續(xù)施工中設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)的幾率比較小。

然而，在實(shí)際施工過(guò)程中，大部分設(shè)計(jì)人員都沒(méi)有在經(jīng)過(guò)全面考慮之后對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，該現(xiàn)象的存在無(wú)疑將使得施工過(guò)程中會(huì)遇到許多問(wèn)題，甚至出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。而該現(xiàn)象的存在無(wú)疑將給建筑造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理帶來(lái)不利的影響。三是，施工過(guò)程材料與設(shè)備的管理不完善。施工材料與設(shè)備作為建筑工程中不可缺少的元素之一，合理的安排材料與設(shè)備的使用對(duì)實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理有著非常重要的作用，然而，就實(shí)際情況來(lái)看，在施工的過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)閷?duì)材料及設(shè)備等元素管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，導(dǎo)致造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效率地下，經(jīng)濟(jì)費(fèi)用超額等。

2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題的控制措施

由上述可見(jiàn)，現(xiàn)如今相關(guān)人員雖然加大了對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，但就實(shí)際情況來(lái)看，其在管理的過(guò)程中，仍存在有許多問(wèn)題�；�于此，采取怎樣的控制措施保證建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量更是成為了相關(guān)人員所需要解決的問(wèn)題之一。針對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題的控制措施，本文將從以下幾點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的闡述：一是，完善建筑工程造價(jià)的管理體系。俗話(huà)說(shuō)的好：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，因此，在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理上，首先需要做的就是完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理體系，并在該過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制視為整個(gè)工作的重點(diǎn)部分。

另外，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的相關(guān)人員在管理辦法的完善，還需要對(duì)建筑行業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)行全面的規(guī)范，以及做好事前、事中、以及事后的全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)而形成一個(gè)良好的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理機(jī)制。二是，對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理加以重視。通過(guò)上述對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題分析可了解到，設(shè)計(jì)階段的好壞對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理效率有著直接性的影響。在建筑工程中，為避免因設(shè)計(jì)多次變更而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益受損現(xiàn)象，相關(guān)人員需要做到以下幾點(diǎn)：

（1）在設(shè)計(jì)建設(shè)施工方案之前，對(duì)招標(biāo)文件當(dāng)中的所有工程造價(jià)信息進(jìn)行全面的了解。（2）對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，以及周?chē)�的環(huán)境等諸多方面的因素進(jìn)行分析。（3）在保證建筑工程最終質(zhì)量的條件下，在前期設(shè)計(jì)階段融入造價(jià)管理理念。三是，加強(qiáng)對(duì)施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。材料及設(shè)備等作為施工階段非常重要的環(huán)節(jié)之一，兩者的有效控制對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理更是有著直接性的影響。因此，在材料的選取上，相關(guān)人員必須要根據(jù)施工的實(shí)際情況，選擇性?xún)r(jià)比最高的材料，并在施工的過(guò)程中加大對(duì)材料，及設(shè)備的管理。避免施工過(guò)程中因材料及設(shè)備的損壞，而造成的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效率底下。另外，在該過(guò)程中，施工人員需要注意的是，選擇質(zhì)量合格的材料，只有這樣才能避免因材料不合格，返工，造成的經(jīng)濟(jì)效益損失現(xiàn)象。以上就是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題的控制措施，相關(guān)人員需要對(duì)其加以重視，促使建筑工程在今后得到更好的發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)如今這個(gè)先進(jìn)的社會(huì)當(dāng)中，我國(guó)建筑工程隨之得到了不錯(cuò)的發(fā)展，建筑項(xiàng)目數(shù)量也變得越來(lái)越多。而在此背景條件下，為促使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化，相關(guān)人員就需要對(duì)其工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理加以重視，針對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中存在的不足，急需采取有效的措施解決，而這對(duì)于保證建筑工程質(zhì)量，以及提高施工效率等諸多方面都有著十分積極的作用。